Animation de réunions publiques pour informer et écouter les riverains. Sensibilisation au temps long, mise en lien avec le promoteur, écoute des inquiétudes, régulation des tensions.
Participation citoyenne & concertation
Spécialisée dans le secteur de l’habitat, j’ai eu l’opportunité de contribuer à des projets variés.
Je facilite la rencontre entre porteurs de projets, collectivités et habitants, souvent sur des projets sensibles ou complexes. Mon rôle est de permettre à chacun de s’exprimer, de comprendre les enjeux, et de participer à la fabrique du territoire.
Réaménagement du bourg – Talloires-Montmin (intervention pour la Commune)
Ateliers coopératifs avec les habitants pour enrichir les hypothèses proposées par le CAUE. Dialogue apaisé entre riverains et élus, éclairage du Conseil Municipal dans sa décision.
Réhabilitation régénérative – Quartier des Lierres à Chamonix (113 logements)
Ateliers de concertation, balades pédagogiques et fresques de la biodiversité pour penser un projet qui prend soin des habitants comme de l’écosystème. Vers un urbanisme qui régénère plutôt qu’il n’impacte.
Assistance à maîtrise d’usage (AMU) pour un projet de résidence inclusive sur Dingy Saint-Clair – Bouygues immobilier
Implication des usagers dès les premières phases du projet. Phase de recueil des besoins, réalisation d’ateliers de concertation, animation de réunions publiques.
Co-conception de lieux vivants, évolutifs et adaptés aux besoins du quotidien.
Plus de 20 réunions publiques pour la Ville d’Annecy
Écoquartier Vallin-Fier, Les Haras, aménagements de voirie, Trame, plan guide Annecy 2050, restauration scolaire…
Des temps participatifs rassemblant jusqu’à 500 personnes, animés de manière vivante, inclusive et créative.
Projets de transformation & accompagnements stratégiques
J’accompagne les organisations dans leurs changements profonds : réorganisation, stratégie, gouvernance, vision partagée… avec l’intelligence collective comme moteur et le respect du vivant comme cap.
Réorganisation d’un service – Haute-Savoie HABITAT
Accompagnement d’une équipe dans un diagnostic partagé pour identifier besoins, tensions et leviers d’amélioration. Ensemble, nous avons co-construit une nouvelle organisation plus claire, fluide et alignée.
Résultat : une dynamique de service renouvelée, plus de coopération, de clarté… et de bonne humeur au quotidien !
Définition d’une gouvernance partagée et d’une stratégie pour un tiers-lieu – Cité ChevennESS
Accompagnement de l’équipe fondatrice pour clarifier la raison d’être du lieu, définir une vision commune et bâtir une gouvernance alignée avec les valeurs de coopération, d’inclusion et de transition écologique. Projet en cours.
Formations & accompagnements internes
Je forme et accompagne les organisations à faire vivre l’intelligence collective au quotidien. Parce qu’on ne décrète pas la coopération : elle s’apprend, s’expérimente, se cultive.
Formation aux fondamentaux de l’intelligence collective - Haute-Savoie HABITAT (15 collaborateurs)
Découverte des dynamiques de groupe, outils de facilitation, posture de coopération. Un premier pas pour travailler autrement, durablement.
Création d’une pépinière de facilitateurs internes - Haute-Savoie HABITAT (12 collaborateurs)
Dispositif d’apprentissage hybride pour essaimer la culture de la facilitation dans l’organisation. Animation de la communauté, mentorat entre pairs, expérimentation concrète.
Accompagnement individuel – Ville d’Annecy
Montée en compétence d’un agent du service démocratie participative. Co-animation, coaching, retour d’expérience… Un accompagnement sur-mesure et progressif.
Séminaires, conventions & temps forts d’équipe
J’imagine et facilite des séminaires sur-mesure, des conventions et des temps collectifs pour prendre de la hauteur, faire équipe, créer du lien et se projeter ensemble.
Ces moments permettent souvent de franchir un cap, de consolider une dynamique ou d’initier une transformation.
Séminaire stratégique – SEGAT (17 personnes : président, DG, 11 directeurs et 4 fonctions support)
Trois jours pour renforcer la cohésion, intégrer un nouveau directeur et co-construire une vision partagée.
Nous avons travaillé sur 7 thématiques clés (RSE, prospective, organisation commerciale, etc.), à partir d’un cadrage en amont.
Résultat : un collectif renforcé, des décisions concrètes prises et une amorce de plan d’action.
Assemblée générale de l’association des Directeurs Généraux d’OPH (Bourgogne, Franche-Comté, AURA)
11 directeurs généraux et 2 élus réunis pour aborder les grands enjeux de gouvernance, d’adaptation au changement climatique et de régénération.
Un format original mêlant marche du temps profond, nuit en refuge et échanges de fond.
Résultat : une déconnexion pour mieux se reconnecter à l’essentiel, des échanges sincères et structurants.
Convention d’entreprise – Haute-Savoie HABITAT (300 collaborateurs)
Au programme : atelier de prospective, travaux en sous-groupes, débat mouvant…
Résultat : un plan d’action co-construit en réponse à la feuille de route stratégique, une participation massive et une dynamique collective vivifiante.