L’intelligence collective est la capacité d’un groupe à penser, apprendre, créer et décider ensemble de manière plus efficace que ne le ferait un individu seul. Ce processus dynamique repose sur des mécanismes qui favorisent l’émergence d’idées innovantes, la prise de décisions partagées et l’action collaborative.

Cette formation vous permettra de découvrir les principes fondamentaux de l’intelligence collective, tout en vous offrant l’opportunité de vivre et expérimenter des outils et des postures favorables à une collaboration optimisée et à une meilleure prise de décision collective.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de :

• Comprendre les principes et mécanismes de l’intelligence collective et son impact dans les dynamiques de groupe
• Expérimenter des outils collaboratifs et adopter des postures propices à l’émergence de l’intelligence collective
• Créer les conditions favorables au sein d’un groupe ou d’une organisation pour déployer une véritable culture de collaboration et de co-création

L’intelligence collective est un véritable levier stratégique pour toute organisation souhaitant innover, s’adapter, prendre des décisions éclairées et optimiser ses processus collaboratifs. Cette formation vous permettra d’intégrer des outils et des approches qui nourrissent l’intelligence collective, et ainsi de créer un environnement où les contributions de chacun sont valorisées et où les solutions sont co-construites de manière efficace et inclusive.

La facilitation est un art qui consiste à créer des conditions optimales pour que les individus ou les groupes puissent collaborer efficacement, prendre des décisions collectives, résoudre des problèmes ou innover ensemble. Cette formation vous initiera aux bases de la facilitation, tout en vous permettant de perfectionner votre pratique, afin d’animer des réunions et des ateliers qui libèrent l’intelligence collective et favorisent des résultats concrets et partagés.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de :

• Comprendre les fondamentaux de la facilitation et son rôle clé dans la collaboration
• Développer une posture de facilitateur/trice, en équilibrant écoute, guidance et neutralité
• Expérimenter des méthodes et outils concrets pour faciliter les échanges et prendre des décisions collectives
• Concevoir et animer des réunions ou ateliers collaboratifs, de manière efficace et inclusive

Travailler ensemble ne s’improvise pas. Cette formation vous fournira toutes les clés pour optimiser vos processus de collaboration, en vous offrant une palette d’outils et de techniques éprouvées. Vous saurez créer un espace sécurisé, permettre l’expression libre et veiller à ce que chaque voix soit entendue, tout en gardant l’objectif collectif en ligne de mire.

Avec cette formation, vous deviendrez un facilitateur averti, capable de transformer des réunions en véritables moments de co-création et d’innovation.

Le management de demain exige plus que jamais des leaders capables de faciliter la coopération et de nourrir les dynamiques collectives. Cette formation propose un voyage de transformation, en partant d’un management traditionnel pour devenir facilitateur et régénérateur.

Un manager facilitateur est celui qui accompagne, écoute et soutient son équipe pour libérer les potentiels et favoriser l’intelligence collective. Le management régénératif, quant à lui, est une approche qui consiste à prendre soin – de ses équipes, des projets, et de l’environnement dans lequel on évolue. L’objectif est de créer des organisations qui nourrissent plutôt qu’elles n’exploitent, qui renforcent plutôt qu’elles n’usent.

À l’issue de cette formation, vous serez capables de :

• Comprendre et différencier les postures de manager facilitateur et régénératif
• Intégrer les principes du vivant et de l’intelligence collective à votre pratique managériale
• Maîtriser les outils de facilitation pour faire émerger des dynamiques régénératives
• Imaginer et expérimenter des projets concrets alliant facilitation et régénération
• Construire un plan d’action pour déployer cette posture intégrée au quotidien, dans vos équipes et votre organisation

Cette formation vous permettra de réconcilier performance collective et respect des écosystèmes humains et naturels, en redéfinissant votre rôle de manager comme artiste du vivant. Vous apprendrez à naviguer dans des environnements complexes et à intégrer une vision holistique et durable du management.

Adaptable à différents contextes (entreprises, associations, collectifs, collectivités, etc.), cette méthode est souvent utilisée dans des cadres de gouvernance partagée. La prise de décision par consentement contrairement aux pratiques de consensus ou de vote, permet de créer un environnement où responsabilité, participation et confiance mutuelle sont au cœur du processus décisionnel.

En utilisant cette méthode, vous saurez :

• Sortir des blocages liés au consensus ou au vote
• Créer un climat de coopération durable et de confiance au sein de vos équipes
• Garantir la sécurité du collectif tout en favorisant l’implication de chacun dans les décisions

À l’issue de cette formation, vous serez capables de :

• Comprendre les principes et les fondements de la prise de décision par consentement
• Expérimenter les étapes clés du processus décisionnel, en pratique
• Développer une posture collaborative et responsable, favorisant l’autonomie et la coopération
• Intégrer cette méthode dans des dynamiques collectives telles que des réunions, des projets ou des processus de gouvernance partagée